7月18日，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問劉潤走進(jìn)位于東莞京東智谷園區(qū)的廣東省松普智能機械有限公司，通過現(xiàn)場體驗多類打印設(shè)備，了解一臺印刷設(shè)備從0到1、再從1到N的進(jìn)化史。

在參觀過程中，松普智能創(chuàng)始人徐米新向劉潤展示了其核心技術(shù)和產(chǎn)品。公司很早就將自動化作為研發(fā)重點，致力于解決傳統(tǒng)印刷行業(yè)中依賴人工操作、效率低下的痛點。例如，其研發(fā)的流水線型UV打印機，旨在實現(xiàn)“無需人工收放料”，通過自動化技術(shù)解放人力。

“來京東智谷一年，銷售額增長150%，員工0流失，學(xué)習(xí)阿里巴巴、比亞迪的銷售管理經(jīng)驗。”徐米新在生產(chǎn)線旁向劉潤亮出成績單。他身后的京東智谷多層廠房里，叉車可直接駛?cè)腚娞荩瑢崿F(xiàn)“原料—生產(chǎn)—出貨”垂直動線，讓原來只能“躺”在一層的重型印刷設(shè)備，第一次擁有了“上樓”能力。

“以前我們選園區(qū)只看租金，現(xiàn)在先看產(chǎn)品性能——京東智谷把工廠做成了智能硬件。”徐米新的一句話，引得劉潤共鳴：“企業(yè)進(jìn)化的終點，不是更大的廠房，而是更輕的廠房、更重的技術(shù)。”

為了提升產(chǎn)品效率，松普智能研發(fā)團隊投入了大量精力。但縱使?fàn)I業(yè)額不斷上漲，徐米新也露出了焦慮：“產(chǎn)品線越擴越多，不知道下一步該怎么選品；國內(nèi)大廠用資本砸低價，又有強大宣傳，不知我們這樣的企業(yè)怎么打？”

“先做減法，再做唯一，拒絕仇視。”劉潤認(rèn)為，資本做的是規(guī)模，松普要做的是深度，并從產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、縮短生產(chǎn)周期給出了解答。